Seit über 10 Jahren unterstützen wir Organisationen in ganz Deutschland bei ihren Fragestellungen rund um Gebäudebedarfsplanung, Immobilienstrategie, Digitalisierung, Prozessmanagement und Veränderungen. Wir kennen die Herausforderungen:
Welche Gebäude brauchen wir künftig noch? Wo investieren wir sinnvoll – und wo nicht? Wie schaffen wir Akzeptanz für notwendige Veränderungen? Wie treffen wir Entscheidungen, die nachvollziehbar und tragfähig sind? Wie bringen wir Strategie und Umsetzung zusammen?
Ev.-Luth. Dekanatsbezirk München: Begleitung der Gebäudebedarfsplanung
Caritas Oberhausen: Entwicklung Immobilienstrategie auf Basis belastbarer Daten
Erzbistum Bamberg: Entwicklung und Umsetzung einer diözesanweiten Gebäudestrategie
Evangelische Landeskirche Württemberg: Einführung einer CAFM-Software
Ev.-Luth. Kirchengemeindeamt München: Bauliche und energetische Gebäudebeurteilung
Johanniter Seniorenhäuser GmbH: Energieberatungen für Pflegeheime und Verwaltungsgebäude
Bistum Münster: Erfassung der pastoral genutzten Gebäude
Für die Gebäudebedarfsplanung der Evangelischen Landeskirche Bayern müssen die kirchengemeindlichen Gebäude in verschiedene Kategorien eingeteilt werden.
Hier wurden die kirchengemeindlichen Gebäude bewertet und verschiedenen Kategorien zugeordnet. KIPS unterstützte bei der Konzeption und Umsetzung des Gesamtprozesses, der Einbindung der Kirchengemeinden sowie bei Workshops, Informationsveranstaltungen und der Auswertung von Gebäudedaten.
KIPS-Leistungen:
• Beratung Change-Management
• Beratung Portfolioentwicklung
Das Ergebnis:
Ein strukturiertes und nachhaltiges Vorgehen, das die Prozessverantwortlichen entlastet, transparente Entscheidungsgrundlagen und eine tragfähige Einbindung der Kirchengemeinden.
Dr. Claudia Häfner, Dekanin im Ev.-Luth. Dekanatsbezirk München
Ziel des Projekts war die Entwicklung einer fundierten Grundlage für die zukünftige Immobilienstrategie. Dafür wurden Gebäude baulich und energetisch bewertet, Flächen erfasst und zusätzliche Kriterien wie Auslastung, Lage und soziale Wirkung in einer Portfolioanalyse zusammengeführt.
KIPS-Leistungen:
• Bauliche und energetische Beurteilung
• Aufmaß & Flächendarstellung
• Beratung Portfolioentwicklung
Das Ergebnis:
Vergleichbarkeit der Gebäude und belastbare Entscheidungsgrundlagen für die Immobilienstrategie.
Name, Funktion
Im Zuge der pastoralen und administrativen Neuausrichtung begleitet KIPS die Entwicklung einer langfristigen Gebäudestrategie. Dazu gehören die Analyse und Aufbereitung von Gebäudedaten, Gremienarbeit auf allen Ebenen des Erzbistums, Beratung rund um Change-Management und Kommunikation sowie die Konzeption und Umsetzung von Beratungs- und Beteiligungsprozessen in den Seelsorgebereichen.
KIPS-Leistungen:
• Beratung Portfolioentwicklung
• Beratung Change-Management
• Beratung Prozessmanagement
Das Ergebnis:
Auswertung der erhobenen Datengrundlagen, ein abgestimmtes Beratungskonzept und Unterstützung bei der Umsetzung vor Ort.
Name, Funktion
Für die Abteilung Zentrales Gebäudemanagement wurde die Auswahl und Einführung einer CAFM-Software begleitet. Im Kontext der technischen Implementierung unterstützte KIPS bei der Erarbeitung und Verankerung neuer Prozesse sowie bei allen Fragestellungen rund um Change-Management und Kommunikation..
KIPS-Leistungen:
• Beratung Digitalisierung
• Beratung Gebäudemanagement
• Beratung Prozessmanagement
• Beratung Change-Management
Das Ergebnis:
Strukturierte Prozesse und eine nachhaltige Verankerung der neuen Software im Arbeitsalltag.
Zur Einführung eines zentralen Energiemanagements wurden kirchliche Gebäude vor Ort analysiert und bewertet. Die Ergebnisse umfassen den baulichen und energetischen Zustand, Kostenprognosen für Sanierungen sowie energetische Maßnahmen – und bilden damit eine strukturierte Datengrundlage für Investitions- und Portfolioentscheidungen, auch im Zusammenhang mit der Gebäudebedarfsplanung.
KIPS-Leistungen:
• Bauliche Beurteilung
• Energetische Beurteilung
• Beratung Change-Management
Das Ergebnis:
Eine strukturierte Datengrundlage für den gesamten Gebäudebestand, belastbare Kostenprognosen für Sanierungen und eine fundierte Basis für Investitions- und Klimaschutzentscheidungen.
Stefan Neukamm,
Abteilungsleiter Dienstleistungszentrum Immobilien
Thomas Neeb, Geschäftsführer der Johanniter Seniorenhäuser GmbH
Im Zuge der pastoralen und administrativen Neuausrichtung begleitet KIPS mit der Erfassung aller pastoral genutzter Gebäude im NRW-Teil des Bistums. Neben der baulichen und energetischen Beurteilung der Gebäude gehören die Analyse und Aufbereitung von Gebäudedaten, Auswertung der Daten in verschiedenen Reports sowie die Beratung rund um Change-Management und Kommunikation zum Projektumfang.
KIPS-Leistungen:
• Bauliche und energetische Beurteilung
• Beratung Portfolioentwicklung
• Beratung Change-Management
Das Ergebnis:
Umfassende Erhebung der Gebäudedaten, Auswertung und Darstellung in Report sowie in einer Portfolio-Auswertung pro pastoralem Raum, Datenpflegekonzept und Beratung zu Kommunikation.
Name, Funktion
Wir schaffen die Grundlage für fundierte, zukunftsgerichtete Gebäude-Entscheidungen.
• Gebäude systematisch bewerten
• Strategien entwickeln
• Kosten und Risiken transparent machen
• Investitionen priorisieren
• Portfolios systematisch vergleichbar machen
Wir sind Prozessberater und begleiten Organisationen sicher durch den Wandel.
• Verantwortlichkeiten klären
• Prozesse optimieren
• Beteiligte einbinden und aktiv mitnehmen
• Entscheidungen begleitet umsetzen
• Menschen und Teams empowern
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KIPS zeichnet sich durch ein interdisziplinäres Team mit langjähriger Erfahrung in kirchlichen, sozialwirtschaftlichen und kommunalen Strukturen aus. Wir verbinden Immobilienkompetenz mit Organisationsberatung – und begleiten Veränderungsprozesse so, dass sie tragfähig und ergebnisorientiert umgesetzt werden.
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In einem unverbindlichen Gespräch klären wir, wo Sie stehen – und wie ein erster strukturierter Schritt aussehen kann.
